在持续深化“四送一服”双千工程活动中，省、市、县“四送一服”工作组紧紧锚定年度发展目标，把服务重大项目攻坚和帮扶重组退规企业作为服务“六稳”工作的重要抓手，帮助企业出谋划策、理清发展思路，激发内生动力，全面助力东至县经济稳定发展。 

 为全面掌握园区企业状态，省、市、县“四送一服”工作组按照“问企所需，解企所难”服务要求，帮助园区查找实现全年目标任务的“短板”。在东至县经开区，部分企业因技术、成本等原因，经营举步维艰。为了实现资源有效整合，这些企业在“四送一服”工作组和园区的支持下，有序实施兼并重组，重新拾得发展信心。 

 受益于这样的政策支持，安徽弘峰精细化工有限公司通过对经开区一家老企业进行收购重组，并利用自身稳定的生产能力和广阔的市场资源，不仅解决了老旧企业的技改难题，也让本身产品结构和经济效益得到了进一步提升。该企业有关负责人说：“从立项到土地的选择，再到试生产，园区一直积极地帮助我们推进，现在已经具备了试生产条件，在今后的两个月时间内，能实现2000万元的产值；企业正式投产以后，产能将达到年产6000吨，产值约两个亿元。”省、市、县“四送一服”工作组通过走访企业实际情况，了解临规企业、退规企业、重组企业等各类型企业面临的问题，帮助他们“对症下药”、努力解决问题。市“四送一服”工作组第三小组组长方斌介绍，通过走访调研，目前临规企业克服了疫情和汛情困难，总体发展态势良好。“对于有些退规企业的退规原因，我们进行了深层次的剖析；对于一些重组企业面临着怎样的困难，也进行了展望，怎样才能更好地帮助他们完成年底的目标任务，是这一次督导的重点任务。” 

 一个项目就是一个增长点，一个产业就是一个增长极。面对今年经济的压力和挑战，工作组紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，全力推动项目开工和建设进度。同时，针对重点项目建设过程中遇到的融资、用工、用地、产业链协同等要素难题，充分依托省、市、区“四送一服”工作组进企入园深入调度，现场办理，限期解决，确保企业平稳渡过难关。 

 “省政府颁发的新政策清单和问题清单，我们都已送到企业。通过这些帮扶活动，希望企业能够更好地恢复生产。”省“四送一服”第十四工作组成员潘开颜说。 

 “四送一服”专项行动重点聚焦“四重一小”，全面开展精准调度督导，实现了常态化精准服务，有力地促进了全县经济社会平稳健康有序发展。县“四送一服”办相关工作人员说：“我们将进一步提高思想意识，保持斗志不懈怠、不松劲，进一步用好‘四送一服’工作机制，向纵深推进‘四送一服’，推动全年目标任务圆满完成。”