智能客服
高度重视，落实要求。相关股室负责人召开专题会议3次，集中学习招投标相关要求，讨论、设计履约检查方案，力求检查内容科学化、具体化。抽取骨干力量组成3个检查组，以“四不两直”方式开展全部招标、在建工程突击检查。
互为补充，争新创优。结合安全质量检查、汛期检查，创造性转化成整体性、协同性的系统检查工程，全方位、多角度进行水利工程项目建设把控，抓实抓牢“回头看”机制，推进水利工程标杆建设。
管理规范，准时报送。压实档案管理责任，安排专人负责，做到“一项目一资料一文件盒”，具体资料清单化留存，节点化更新，做到正常信息及时报送，重大问题随时报送，保证信息的时效性。