为进一步提升标后监督质效，县公管局以关键岗位人员考勤为抓手，针对标后履约存在的问题，发出提醒函，提醒各主体切实履行主体责任。

紧盯问题勤提醒。依托东至县政府投资工程建设项目标后智慧监管平台，常态化开展日常巡查。针对线上考勤不合格的项目，以工作提醒函开展监督提醒，及时督促补齐“漏洞”和“短板”。今年来，下发11份工作提醒函，涉及22个项目。

紧盯落实抓整改。为避免提醒函“一发了之”，县公管局将函后整改情况纳入日常监督及时跟踪问效，对发现行动迟缓、敷衍应付的，将问题反馈行业主管部门，督促问题销号，切实维护提醒函的严肃性和实效性。

紧盯监督促长效。推行“信用+标后履约”监管模式，住建、交通运输、水利等部门负责对本行业工程建设项目实施信用评价、信息公开，评价结果作为工程建设项目评审指标，实现履约现场与招投标市场的“两场联动”，促进中标企业诚信履约。