为了加强对文化市场事中、事后的监管，打击违法违规行为，规范市场经营秩序，执法支队一手抓执法，一手抓服务，不断改进工作作风，增强服务意识，提高执法效能，全力优化文化市场营商环境。

 一是摸清经营数量，完善基础数据。为全面掌握文化市场经营单位数量、分布和经营情况，加强分类管理和综合指导，开展经营单位摸底工作，做到底数清、情况明，登记造册，建立经营户电子和纸质台账资料，动态进行管理。目前，主城区有20家旅行社、7家星级饭店、243家文化经营单位。

 二是改进工作作风，增强服务意识。通过“引进来”和“走出去”的方式，组织支队执法人员赴先进省市开展观摩学习，邀请外市执法骨干专家集中授课，结合在线自学、集中培训、以案施训，对执法人员进行轮训，提升执法人员素质和执法水平。

 三是规范高效执法，强化市场监管。针对新冠肺炎疫情，执法人员开启“白+黑”工作模式，逐户排查，督查文化经营场所做好疫情防控工作，同时聚焦突出问题，开展集中整治，加大违法违规经营活动和行为的打击力度，促进文化和旅游市场的健康、有序、安全，优化文化市场营商环境。