4月9日，记者从全市预算绩效管理工作新闻发布会上获悉，2020年预算编制时，市本级对14个项目支出预算进行了专家评审论证，涉及金额1.17亿元，核减率达75%，较上年提高14个百分点，这是我市加强绩效评估管理，通过全面实施预算绩效管理优化资源配置，提高财政资金使用效益的一个显著成绩。 

 近年来，我市在坚持全方位、全覆盖的基础上，以全过程为主线，将绩效理念和方法有机融入到预算编制、执行和监督全过程。通过加强绩效评估管理、目标管理、监控管理、评价管理和评价结果运用，确保了预算绩效管理工作有力、有序、有效向前推进。在加强绩效评估管理中，我市着力将绩效关口前移，对金额较大、群众关心和对社会经济发展有重大影响的项目支出预算，邀请人大代表、政协委员等在内的专业人员组成预算评审论证小组进行评审论证，对专家评审论证范围之外的年度预算由市财政局组织评审论证，从源头上提高预算编制的科学性、精准性。同时，在加强绩效目标管理中，要求预算单位除日常运转类外所用项目支出设定绩效目标，明确项目起止时间、基本情况、资金来源、项目资金规模及测算过程等，基本实现了项目支出绩效目标管理全覆盖。

 此外，坚持月考核、月调度和加强绩效运行监控机制，每月对市直部门预算执行进度量化考核，严格落实预算执行情况与下一年度预算安排挂钩机制，对执行进度持续过低的市直单位由市财政局通报约谈，并酌情扣减下一年部门预算安排；每月通报县区财政收支情况，并纳入财政管理工作绩效考核目标，对排名持续靠后的及时约谈、督促整改。