“以前多个部门分开检查，企业要分批接待，准备多套资料；如今一次检查就能覆盖所有事项，我们能把更多时间和精力投入到生产经营中。”10月21日，在位于石台县的池州市六都加油站管理有限公司，企业负责人邓爱浓的感慨，道出了当地“综合查一次”改革为市场主体带来的真切便利。

　　今年8月以来，石台县在全县范围内推进涉企行政检查规范化，积极探索联合检查、“综合查一次”“扫码入企”等创新做法，既破解了以往多头检查、重复检查对企业的干扰，又通过整合执法资源、强化数字赋能，提升了监管精准度，实现执法效能与企业发展的“双向奔赴”。

　　“按照计划，咱们今天去石台县仙寓山旅游开发有限公司。”10月21日上午，石台县交通运输局联合县市场监管局、县文化和旅游局执法人员，来到该县仙寓山旅游开发有限公司，准备开展联合检查。到达企业后，执法队员先出示执法证件，再亮出“检查码”。公司运营部负责人夏明涛拿出手机轻轻一扫，屏幕上立即弹出联合检查任务清单，检查事项、法律依据、在线评价入口等信息一目了然。

　　“早在一周前就收到了检查通知，明确了要准备的材料，不用再像过去那样临时慌乱应对。”夏明涛回忆，以往节假日既是企业经营高峰期，也是各部门检查集中期，“今天查安全、明天查资质，一轮检查下来要花不少时间对接，现在各部门同步检查、分工协作，效率高多了。”现场，交通部门核查企业客运许可，市场监管部门检查登记事项与公示信息，文旅部门核验旅行社经营资质，很快完成全部检查，仅针对个别细节问题进行了现场指导。

　　这样的高效变革，源于石台县对涉企行政检查的系统梳理与制度重构。2025年5月起，石台县司法局牵头在全县8个乡镇开展“法治护企”专项活动，累计座谈式访企95家，对涉企行政检查事项进行全面梳理，梳理全县涉企检查主体38个，整理各行政执法单位涉企检查事项清单117个。在充分调研的基础上，今年7月起，《石台县县级跨部门“综合查一次”行政检查事项清单（1.0版）》《石台县关于推进“综合查一次”改革营造一流法治化营商环境工作方案》《关于推进“综合查一次”改革工作有关事项的通知》相继印发实施，核心是整合行政执法资源，对同一检查对象实施的多项检查进行合并，明确“进一次门、查多项事”的改革路径，从制度层面破解多头检查难题。

　　“检查次数少了，监管会不会‘松口气’？”面对企业与群众的疑问，石台县以数字化改革给出答案。“以往依赖现场检查，不仅效率低，还可能存在信息不对称；如今依托数字化执法平台，执法更精准、过程更透明，监管力度反而更强了。”石台县司法局局长袁先江告诉记者。

　　为强化数字化监管效能，石台县市场监督管理局工作人员通过安徽省“互联网+市场监管”平台，开展线上巡查与数据研判，实时调取企业经营数据、信用信息，一旦发现违规线索，直接移交辖区监管所跟进处置。“全程线上操作，无需频繁入企，既守住了监管底线，又减少了对企业正常经营的干扰。”县市场监督管理局局长高义民说。

　　数据是改革成效的最佳证明。据统计，“综合查一次”改革实施以来，剔除“双随机、一公开”检查后，石台县各行政执法单位入企检查频次同比减少21.45%。“不用再安排专人轮流接待不同部门检查，我们能把更多时间投入到提升服务质量、拓展业务上。”当地多家企业负责人表示，改革让企业切实感受到了“无事不扰”的营商环境温度。

　　“推进‘综合查一次’改革，核心是坚持‘管住风险、无事不扰’，既要通过整合执法资源压减不必要检查，也要通过规范监管守住安全底线。”袁先江表示，石台县正以改革为抓手，不断完善执法监管体系，推动行政执法从“分散式”向“协同式”转变。“全县力争到2025年底，基本建成运转高效、规范有序的跨部门、跨领域、跨层级联合行政检查机制，有效解决行政检查中的突出问题，强化部门协同联动，让‘ 综合查一次’成为优化营商环境的重要抓手，为市场主体高质量发展保驾护航。”