本报讯（通讯员傅强）为进一步激发市场活力，聚焦打造市场化、法治化、规范化招投标市场环境，集中区对标先进做法，积极推动招投标领域重点改革和创新，不断完善标前、标中、标后全过程管理。
　　该区要求全区所有政府投资项目在招标前需委托有资质的咨询机构编制工程预算，在发售招标文件前，将工程预算报送区审计部门进行审计，对工程预算中的材料价格，清单子目等进行审查，有偏差的将对其进行调整，提出招标控制价，从而抓好招投标工作的第一道“篱笆”。今年以来已累计审查项目12个，总投资达5.3亿元，审减150万元。
　　为强化标中监督，该区制定现场纪律及监督程序，明确监管的职责和内容，规范开、评标现场秩序；运用“互联网+”，全力推行“不见面开标”，对符合电子化交易的工程建设项目，全部实行“全流程电子化”交易，其余项目均采用开标现场“云直播”的形式，实现了开标全流程信息的动态记录、留痕追溯和透明公开。
　　此外，该区建立重大项目标后约谈和标后履约检查工作机制，同时采取动态巡查与指纹考核相结合模式，重点检查人员到岗考勤及合同履约等情况，对检查发现的问题，采取诫勉约谈、下达整改通知书、依法予以处罚等方式，并将检查结果通过公共资源交易平台进行公布。据介绍，今年已开展标后履约检查3个项目，涉及合同金额1.2亿元，向1个未尽标后履约主体责任的中标单位发出整改通知书，有力打击了中标人不诚信履约的违法违规行为，切实推动项目建设有序开展。