全流程电子化降低交易成本。推行“不见面开标”，投标企业通过登录相关操作系统，实现远程在线实时开标，保证防疫、交易“两不误”。持续推进“电子保函”在招投标领域的应用，做到“让数据多跑路，投标人少跑腿”。截至目前，已提交投标保证金的125个项目中有103个项目使用电子保函，累计使用电子保函投标企业有6108家，占比82.3%，使用电子保函费用为257.24万元，累计盘活企业资金13.07亿元。

提前发布招标计划增加透明度。自6月15日起，对国有资金占控股或主导地位企业依法必须招标的项目，在招标公告发布前，至少提前30日发布招标计划，提高招标投标活动透明度。加强交易平台互联互通资源共享提升工作，确保招标投标项目相关信息推送的及时性、准确性、完整性。

优化服务提升企业获得感。结合“局长走流程”活动，深入检验公共资源交易政务服务事项全过程，梳理办事流程中的堵点问题。针对发现的问题，迅速制定整改措施，完善工作流程，优化环节设置，改进工作作风，提高服务效能，增强企业和群众的获得感和满意度。