为企服务专班化。制定领导小组联席会议制度，健全服务企业长效机制，组织县发改、科经、自然资源、税务、电力等部门成立项目服务工作专班，对企业生产、经营、用工等各方面存在的困难进行全面跟踪，实行周调度，定期会商研判，及时解决营商环境工作中的困难和问题，推动“一个问题”向“一类问题”转变，精准、主动作为，全力支持企业发展。

 问题办理闭环化。建立健全问题“发现、交办、督办、通报、考评”闭环管理工作机制，结合营商环境问题“大起底”专项行动、“服务企业家日”“亲清茶叙 企业家沙龙”常态化收集企业问题，对照清单逐个从问题、责任、措施、时限四个维度落实量化管理，持续跟踪督办，对问题实现销号管理。截至目前，共收集企业问题315个，均已交办解决，满意率100%。

 服务评价智能化。出台《东至县政务服务好差评制度实施方案》，依托省“好差评”系统界面评价功能，实现网上服务“一事一评”。建立差评回访核实整改机制，及时回访查找差评原因，督促窗口限期整改。将“好差评”反映的问题作为优化办事流程、动态调整办事指南的重要参考依据，倒逼职能转变和责任落实，持续提升政务服务水平。今年以来，全县企业群众办事评价量296330个，好评率100%。