为进一步加强公务员日常管理和监督，石台县矶滩乡聚焦公务员平时考核内容指标、方法程序、结果运用，通过“三个注重”，建立以德才素质为基础，以工作实绩为核心，以量化考核为手段的公务员平时考核制度。

注重考核体系构建，设置“多元化”考核标准内容。印发《矶滩乡公务员平时考核工作实施方案》，明确平时考核内容，以“德、能、勤、绩、廉”为考核的定向指标，以各项法规政策要求为定性指标，针对不同岗位职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，设置部门平时考核共性指标和个性指标，合理确定共性指标、个性指标权重，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，特别是承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等，做到考准考实公务员平时表现。

注重考核机制设置，构筑“多维度”考核机制体系。按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则，一个季度为一个周期，建立“干部自我总结、部门领导细评、主管领导综评”的内部评价机制，采取“月小结，季考评”的方式开展公务员平时考核工作，提升评价结果的客观性。一是公务员对个人工作表现全程纪实，围绕单位年度重点工作，将任务分解明确到每个干部头上，由干部自行制定年度主要工作目标，做到责任到人、职责明确、限期完成，推动干部把责任扛在肩上、任务记在心上、工作抓在手上；二是主管领导根据平时掌握情况和被考核公务员工作小结情况，按照好、较好、一般和较差4个等次对公务员进行客观公正评价，提出考核等次建议；三是每季度进行一次民主测评，扩大测评覆盖面，在季考评时，邀请乡领导班子成员、各村“两委”主职、乡直单位负责人以及全体乡干开展民主测评，全面掌握被考核公务员的现实表现。四是考核结果由领导班子研究审定并听取纪检监察部门意见，通过结果公示的方式向被考核公务员反馈，既肯定成绩、指出不足，提出改进要求，并听取公务员本人意见，促使干部看到差距、明确问题，找准方向，切实发挥平时考核的导向和激励作用，稳步提升公务员队伍的能力素质。

注重奖惩作用强化，强化“多举措”运用考核结果。强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。将平时考核结果作为年度考核确定等次的客观依据和重要基础，与年度考核有机结合，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生，考核结果作为推荐考察、评先奖优的重要参考。对平时考核结果有一般和较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉，如发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。通过平时考核了解干部的日常表现，掌握一批政治素质高、日常表现优秀、肯吃苦敢担当、默默无闻愿奉献的干部，切实发挥考核风向标作用，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”，努力营造能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。