一、企业基本情况

 阶梯项目咨询有限公司（以下简称“阶梯咨询”），成立于2000年5月，注册资金5000万元，致力于为客户提供从项目谋划到投产运营全过程或分阶段的专业咨询服务，具有工程咨询综合甲级资质、招标代 理甲级资质、工程造价甲级资质和工程监理甲级资质；入选国家财政部首批PPP咨询机构库，被国家工信部列入国家级中小企业公共服务示范平台、工业化和信息化融合咨询服务机构名单。

 阶梯咨询服务包括综合规划、区域规划及专项规划的编制及审查；专题研究、投资机会研究、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估、社会稳定风险评估的编制与审查；PPP咨询、招标代理及采购代理；投资概算和预结（决）算的编制与审核；跟踪审计、工程监理、司法鉴定、两化融合管理咨询等，是国家外交部、教育部、海关总署和体育总局工程咨询机构。

 二十年来，阶梯咨询恪守“成为咨询专家，帮助客户成功”创业之道，坚持“独立、公正、客观、科学”的执业准则，砥砺前行，持续为客户提供最具价值的整体解决方案，持续构建卓越能力和澎湃热情的组织团队，达到稳定、健康、发展的预期目标。
二、近年来曾获得主要奖励

三、主要事迹摘要（不超过500字）。

1、坚持品牌化发展战略

 阶梯咨询历经起航、成长、提速、创新四个发展阶段，公司抓住新常态下的新机遇，坚持品牌化发展，系统部署、狠抓落实，同时保持战略定力，坚定方向、持之以恒。公司积极推进品牌全国化与咨询服务本地化建设，在吉林、河南、青海、内蒙、西藏、湖北、湖南、北京、广西、云南、广东等设立分支机构，成功实现业务转型与创新发展。

2、构建高效组织体系

 公司采用现代化企业管理模式，并结合自身的发展需要，逐步建立适应专业化发展的精干高效的管理体系和组织机构，有效提高专业化服务能力。以信息化能力建设助力企业可持续性发展，以两化融合管理体系贯标为抓手，不断加大信息技术投入，打造新型能力，提高运行效率。

3、以技术创新实现转型升级

 阶梯咨询在巩固造价、招标代理等传统咨询业务的同时，始终坚持探索并建立新的业务模式，不断实行经营结构转型、升级，阶梯咨询先后成立了PPP研究中心、北京研究院，形成“以研究为引擎、以实操为核心、以培训为推广”的业务格局，对围绕经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性问题，开展跟踪研究和超前研究，为开辟新的经济增长点创造了先机。

4、向创新“生态型”企业迈进

 在企业发展进程中，阶梯咨询践行“共建平台、平台共享”方略，并在平台化组织和金字塔组织织形态上升级为创新“生态型”企业，聚焦“平台、开放、包容性和流动性”，打造业务生态化、管理生态化、外部资源生态化，继续坚持为客户提供有价值的服务，淡化资质在承揽业务中的作用，从根本上解决核心能力打造、内部协同、内外部资源整合、组织功能的动态调适、适应市场变化、降低整体运营风险等问题。